COMMENT ÇA MARCHE ?
Nos MPowerGame® dédiés à la transformation sont des outils ludiques et originaux d’intelligence collective qui permettent de transformer vos collaborateurs en acteurs et vecteurs de la transformation.
Nos MPowerGame© sont complémentaires et apportent à vos équipes le même
référentiel technique et méthodologique.
Les MPowerGame® pour organiser, rythmer et piloter votre transformation culturelle, managériale, organisationnelle ou numérique
La transformation est un voyage.
Donner à vos équipes les moyens de réussir dans un cadre défini, maîtrisé et rassurant
Les Madeleines® du management by Salamine pour ancrer une culture et des comportements communs au sein de vos équipes
L’engagement de vos équipes est la clé de la réussite.
Donnez leurs les moyens de réussir leur propre transformation
Le MPowerGame de la transformation et un outil puissant pour doper l’intelligence collective et générer l’engagement indispensable à la réussite d’un projet de transformation
Découvrez le MPowerGame de la transformation
Les Madeleines® du management by Salamine
pour ancrer des comportements communs au sein de l’équipe projet
Chaque Madeleine® du management illustre une relation univoque sur une situation vécue qui associe une image, une histoire, un concept et une émotion pour créer une réaction réflexe. Les Madeleines® du management favorisent donc :
– L’identification des situations à risques ou des sources de stress que toute nouveauté peut susciter,
– l’adoption de postures et réponses adaptées à chaque situation.
Associées aux MPowerGame, elles s’appuient sur la force émotionnelle d’histoires vraies pour provoquer une mémorisation décuplée en activant toutes les mémoires (tactile, visuelle, écrite, parlée…).
Vos équipes partagent un langage et des réflexes comportementaux communs.
CASE STUDIES
– Préparez et cadrez votre projet de transformation
– Construisez et déployez la solution
– Ajustez et généralisez la solution
Introduisez une culture du changement dans vos équipes projet et dotez-les d’un référentiel méthodologique commun
Construisez la vision de votre plan de transformation à 2,3,5 ans et déclinez-le en projets à mener
L’AVIS DE NOS CLIENTS
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Je ne les ai jamais vus comme ça ! Ils croyaient vraiment en leurs projets, et sans s’en rendre compte, parlaient vraiment la langue du client. Vous avez réussi à les faire sortir de leur rôle et à se projeter dans des solutions innovantes.
Directeur de programme
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Au moment clé du déploiement de la solution informatique, Lynkeos nous a permis de renforcer la cohésion de l’équipe projet avant une étape humainement complexe, et de nous donner les clés pour mieux comprendre et accompagner nos futurs utilisateurs impact sur mes collaborateurs.
Directeur commercial
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Avec le MPowerGame TINA RAPI, en moins de trois heures, nous avons réussi à identifier toutes les craintes des équipes, et à construire facilement la manière de les rassurer.
Chef de projet
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Avec les MPowzerGame, c’est certainement la meilleure formation que j’ai jamais eue. Nous avons maintenant tous les outils pour emmener nos équipes avec nous.
directeur de la transformation
